Business Development Intern

Mempelajari konsep manajemen strategis untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Materi mencakup analisis lingkungan bisnis, penyusunan strategi perusahaan, penetapan tujuan bisnis, identifikasi peluang pasar, serta perencanaan pengembangan usaha untuk meningkatkan daya saing dan kinerja perusahaan.

Membahas teknik penjualan yang efektif pada segmen Business-to-Business (B2B) maupun Business-to-Consumer (B2C). Materi meliputi proses prospecting, pendekatan kepada pelanggan, kebutuhan pelanggan (needs analysis), teknik presentasi produk, handling objection, closing sales, hingga membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.

Mempelajari strategi membangun kemitraan bisnis yang saling menguntungkan serta teknik negosiasi yang profesional. Materi mencakup identifikasi calon mitra, penyusunan proposal kerja sama, komunikasi bisnis, teknik negosiasi, pengelolaan hubungan dengan mitra, serta evaluasi keberhasilan kolaborasi.

Membahas metode riset pasar untuk memahami kebutuhan konsumen, kondisi kompetitor, dan peluang bisnis. Materi mencakup pengumpulan dan analisis data pasar, segmentasi pelanggan, validasi ide bisnis, penyusunan studi kelayakan, serta pemberian rekomendasi strategis sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis.

Mempelajari dasar-dasar literasi keuangan yang diperlukan dalam pengembangan bisnis. Materi mencakup penyusunan anggaran, analisis biaya dan keuntungan, pengelolaan arus kas, penentuan harga, proyeksi pendapatan, serta pembuatan model bisnis yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan.

Mempelajari proses mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengembangkan peluang bisnis baru untuk mendukung pertumbuhan perusahaan. Materi mencakup pemetaan peluang pasar, analisis kompetitor, pengembangan strategi ekspansi, penyusunan business proposal, penentuan target pertumbuhan, serta evaluasi potensi kerja sama dan investasi berdasarkan data dan kebutuhan bisnis.