Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.

Calma Indonesia Sportindo
Customer Development Intern bertugas mendukung perusahaan dalam mengembangkan hubungan dengan pelanggan, memahami kebutuhan pasar, serta meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan terhadap produk dan jasa Perusahaan. Peserta magang melakukan pengumpulan dan pengolahan data pelanggan, pemetaan karakteristik serta kebutuhan pelanggan, pemantauan pengalaman pelanggan, dan identifikasi peluang pengembangan bisnis. Peserta juga membantu menyusun basis data pelanggan, melakukan tindak lanjut komunikasi, mendokumentasikan umpan balik dan keluhan, serta membuat laporan perkembangan pelanggan secara berkala. Melalui koordinasi dengan tim pemasaran dan penjualan, peserta diharapkan mampu memberikan rekomendasi berbasis data untuk meningkatkan kualitas layanan, retensi pelanggan, dan peluang penjualan perusahaan.
Materi ini membahas konsep dasar Customer Development sebagai proses memahami kebutuhan pelanggan dan mengembangkan hubungan jangka panjang yang memberikan nilai bagi pelanggan maupun perusahaan. Peserta mempelajari prinsip manajemen pemasaran, perilaku konsumen, segmentasi pelanggan, perjalanan pelanggan (customer journey), pengalaman pelanggan (customer experience), layanan prima, komunikasi bisnis, dan pengenalan Customer Relationship Management (CRM). Peserta juga mempelajari konsep kepuasan, loyalitas, retensi pelanggan, etika komunikasi, kerahasiaan data, serta indikator dasar kinerja pelanggan. Pembelajaran menggunakan studi kasus perusahaan perdagangan barang dan jasa agar peserta memahami hubungan antara kebutuhan pelanggan, kualitas pelayanan, peluang penjualan, dan pertumbuhan bisnis.
Peserta mempraktikkan identifikasi dan pemetaan pelanggan berdasarkan data yang tersedia, seperti jenis pelanggan, riwayat transaksi, jenis produk atau jasa yang digunakan, frekuensi pembelian, serta kebutuhan layanan. Peserta belajar menyusun pertanyaan untuk menggali kebutuhan pelanggan, melakukan observasi interaksi pelanggan, mengelompokkan pelanggan berdasarkan karakteristik yang relevan, dan mengidentifikasi peluang pengembangan. Informasi yang diperoleh digunakan untuk menyusun profil pelanggan dan menentukan prioritas tindak lanjut berdasarkan arahan pembimbing. Seluruh kegiatan dilakukan menggunakan data yang diizinkan perusahaan dan mengikuti ketentuan kerahasiaan informasi.
Peserta mempraktikkan pengelolaan basis data pelanggan dengan menggunakan perangkat kerja yang disediakan perusahaan, seperti spreadsheet atau aplikasi CRM. Materi mencakup pencatatan identitas bisnis atau pelanggan sesuai kewenangan, pengelompokan data, pembaruan informasi, pencatatan riwayat interaksi, dokumentasi transaksi yang relevan, serta pemantauan status tindak lanjut. Peserta juga mempelajari pemeriksaan kelengkapan dan konsistensi data, penyusunan format laporan, dan penerapan prosedur akses serta kerahasiaan data. Data hasil pemetaan pada bulan kedua digunakan sebagai dasar penyusunan basis data yang terstruktur agar dapat mendukung komunikasi, pelayanan, dan pengembangan pelanggan secara berkelanjutan.
Peserta mempraktikkan komunikasi profesional dengan pelanggan melalui saluran komunikasi yang digunakan perusahaan, seperti telepon, email, pesan instan bisnis, atau pertemuan langsung. Materi meliputi penyusunan pesan yang jelas dan sopan, teknik bertanya dan mendengarkan aktif, tindak lanjut pertanyaan pelanggan, penyampaian informasi produk atau jasa sesuai kewenangan, serta dokumentasi hasil komunikasi. Peserta juga mempelajari pencatatan keluhan, klasifikasi permasalahan, penentuan prioritas, koordinasi dengan tim terkait, dan pemantauan status penyelesaian. Seluruh komunikasi dilakukan berdasarkan prosedur perusahaan, dengan tetap menjaga etika, akurasi informasi, dan kerahasiaan pelanggan.
Peserta mempraktikkan analisis data pelanggan untuk memahami kualitas pengalaman pelanggan, tingkat kepuasan, pola pembelian, potensi retensi, dan peluang pengembangan hubungan bisnis. Materi mencakup pengumpulan umpan balik, pengelompokan keluhan dan saran, analisis sederhana atas frekuensi transaksi, identifikasi pelanggan yang memerlukan tindak lanjut, serta pemantauan indikator kinerja seperti tingkat respons, penyelesaian keluhan, dan pembelian berulang apabila datanya tersedia. Peserta kemudian menyusun rekomendasi perbaikan layanan dan peluang pengembangan pelanggan berdasarkan temuan yang dapat dibuktikan. Hasil analisis harus memperhatikan keterbatasan data dan dikonsultasikan kepada pembimbing sebelum digunakan sebagai dasar keputusan bisnis.
Peserta mengintegrasikan seluruh hasil pembelajaran untuk menyusun rencana pengembangan pelanggan berdasarkan segmentasi, data CRM, riwayat komunikasi, umpan balik, dan analisis peluang bisnis. Materi mencakup penentuan sasaran pengembangan pelanggan, penyusunan rencana tindak lanjut, pemilihan aktivitas komunikasi, penetapan indikator kinerja, penyusunan jadwal pelaksanaan, dan pengukuran hasil. Peserta juga mempraktikkan penyusunan laporan akhir, dokumentasi bukti kerja, evaluasi pencapaian target, dan presentasi rekomendasi kepada pembimbing atau tim terkait. Proyek akhir diarahkan untuk menghasilkan usulan perbaikan yang realistis, terukur, sesuai kebutuhan perusahaan, dan dapat dijadikan portofolio kompetensi untuk persiapan asesmen sertifikasi.
Jl. Gn. Jaya Wijaya Blok B No.34, RT.005/RW.005, Bintara Jaya, Kec. Bekasi Bar., Kota Bks, Jawa Barat 17136

Kota Bekasi
PT Calma Indonesia Sportindo adalah perusahaan berdedikasi yang bergerak di bidang perdagangan dan manufaktur, dengan fokus utama pada industri pakaian jadi berbasis konveksi tekstil. Mengombinasikan material berkualitas tinggi, teknik jahit yang presisi, serta desain yang modern dan fungsional, perusahaan ini memproduksi berbagai lini pakaian olahraga dan pakaian jadi yang dirancang untuk memberikan kenyamanan maksimal bagi para penggunanya. Melalui jaringan distribusi dan strategi perdagangan yang terstruktur, PT Calma Indonesia Sportindo berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan pasar lokal maupun ritel secara luas, sekaligus terus berinovasi dalam mengikutsertakan tren mode terkini agar dapat bersaing secara unggul di industri tekstil dan pakaian olahraga nasional.

Amanah Mulia Niaga
Manajemen Ritel, Administrasi BIsnis, Bisnis Manajemen Retail, Bisnis dan Manajemen Ritel, Akuntansi, Manajemen Pemasaran/Marketing, Manajemen Pemasaran, Administrasi Bisnis Internasional

Kana Daya Teknik
Akuntansi Manajemen, Manajemen, Administrasi, Bisnis dan Manajemen Ritel, Ekonomi, Administrasi Bisnis

PT Megah Dinar Calakan
Elektro Mekanika, Teknik Elektro, Elektronika Industri

PT. MDS Retailing Tbk (Metropolitan mall bekasi
Desain Komunikasi Visual, Desain Media

Banshu Plastic Indonesia
Desain Komunikasi Visual, Manajemen Pemasaran/Marketing, Desain Media

PT. Sinarniaga Sejahtera
Manajemen, Administrasi, Ekonomi, Ilmu Komunikasi, Manajemen Pemasaran/Marketing