Project Management Officer (PMO) – Implementation

Memahami tujuan, ruang lingkup, tahapan, stakeholder dan target proyek HCM terintegrasi. Mempelajari prinsip Agile/Scrum, peran tim, product backlog, sprint, task board, serta alur koordinasi proyek. Mulai menyusun daftar aktivitas dan membantu administrasi proyek aktual.

Mempelajari penyusunan WBS, milestone, timeline, prioritas backlog, pembagian tugas, dan dependency antaraktivitas. Mempraktikkan pengelolaan backlog berdasarkan kebutuhan desain, eksplorasi Frappe HR, dan rencana implementasi modul.

Melaksanakan monitoring aktivitas sprint, tindak lanjut action item, pencatatan progres, serta identifikasi hambatan dan keterlambatan. Mempelajari daily stand-up, sprint review, dan retrospective serta menyiapkan laporan progres aktual untuk mentor dan tim proyek.

Mempelajari identifikasi dan pencatatan risiko, issue, asumsi, dan dependency. Mempraktikkan analisis dampak terhadap ruang lingkup, jadwal, sumber daya dan target implementasi; menyusun risk/issue log serta rekomendasi tindak lanjut.

Mempelajari pengukuran kinerja proyek berdasarkan milestone, penyelesaian task, backlog dan indikator progres. Melakukan koordinasi lintas fungsi, menyiapkan bahan rapat dan laporan manajemen, serta mengawal penyelesaian pekerjaan yang melibatkan HC, IT, developer dan stakeholder terkait.

Melakukan evaluasi hasil pekerjaan terhadap target dan rencana proyek. Menyusun rekapitulasi capaian, kendala, lesson learned, status pekerjaan terbuka, dan rekomendasi perbaikan. Mempresentasikan hasil kontribusi dalam project showcase serta menyiapkan dokumentasi serah terima.

Memahami tujuan, ruang lingkup, tahapan, stakeholder dan target proyek HCM terintegrasi. Mempelajari prinsip Agile/Scrum, peran tim, product backlog, sprint, task board, serta alur koordinasi proyek. Mulai menyusun daftar aktivitas dan membantu administrasi proyek aktual.

Mempelajari penyusunan WBS, milestone, timeline, prioritas backlog, pembagian tugas, dan dependency antaraktivitas. Mempraktikkan pengelolaan backlog berdasarkan kebutuhan desain, eksplorasi Frappe HR, dan rencana implementasi modul.

Melaksanakan monitoring aktivitas sprint, tindak lanjut action item, pencatatan progres, serta identifikasi hambatan dan keterlambatan. Mempelajari daily stand-up, sprint review, dan retrospective serta menyiapkan laporan progres aktual untuk mentor dan tim proyek.

Mempelajari identifikasi dan pencatatan risiko, issue, asumsi, dan dependency. Mempraktikkan analisis dampak terhadap ruang lingkup, jadwal, sumber daya dan target implementasi; menyusun risk/issue log serta rekomendasi tindak lanjut.

Mempelajari pengukuran kinerja proyek berdasarkan milestone, penyelesaian task, backlog dan indikator progres. Melakukan koordinasi lintas fungsi, menyiapkan bahan rapat dan laporan manajemen, serta mengawal penyelesaian pekerjaan yang melibatkan HC, IT, developer dan stakeholder terkait.

Melakukan evaluasi hasil pekerjaan terhadap target dan rencana proyek. Menyusun rekapitulasi capaian, kendala, lesson learned, status pekerjaan terbuka, dan rekomendasi perbaikan. Mempresentasikan hasil kontribusi dalam project showcase serta menyiapkan dokumentasi serah terima.