Project Manager

Mengenal program dan struktur ASPPENDO Aceh; memahami peran Project Manager, siklus proyek, tujuan dan indikator keberhasilan, prinsip tata kelola, komunikasi pemangku kepentingan, kepemimpinan tim, serta mekanisme persetujuan keputusan. Menganalisis studi kasus proyek.

Menyusun tujuan SMART, scope dan deliverable, WBS, milestone, jadwal, kebutuhan sumber daya, estimasi anggaran, indikator kinerja, serta rencana komunikasi. Mengidentifikasi asumsi, kendala, dan prioritas proyek bersama mentor.

Memimpin simulasi rapat kerja dengan supervisi; mendelegasikan tugas sesuai kewenangan, mengoordinasikan lintas divisi dan mitra, memelihara action tracker, menilai risiko serta menyusun mitigasi dan eskalasi masalah.

Mengoordinasikan implementasi satu kegiatan terukur di bawah arahan mentor; memantau scope, mutu, jadwal, anggaran, penggunaan sumber daya dan KPI; mencatat isu; mengajukan serta mendokumentasikan perubahan untuk persetujuan penanggung jawab.

Menganalisis selisih rencana dan realisasi, ketepatan waktu, biaya, hasil kegiatan, kepuasan stakeholder, serta efektivitas mitigasi risiko. Menyusun lesson learned, rekomendasi korektif, dan presentasi untuk pengambil keputusan.

Dengan supervisi mentor, merancang, mengoordinasikan, dan mengevaluasi satu proyek ASPPENDO Aceh berskala terukur mulai dari charter, perencanaan, pengelolaan tim, implementasi, monitoring risiko dan mutu, hingga penutupan serta presentasi hasil.