QA Engineer / Software Tester

Mempelajari konsep manajemen proyek, tahapan inisiasi, perencanaan, eksekusi, pemantauan, dan penutupan. Orientasi program, aturan profesional, dan pengenalan alat kerja.

Mempelajari produk, layanan, tujuan bisnis, model bisnis, dan alur kerja organisasi melalui pengenalan oleh manajemen dan tim. Keluaran berupa ringkasan satu halaman.

Berkenalan dengan mentor dan tim proyek, memahami tujuan dan batasan proyek, mereviu dokumentasi, menyepakati peran individu, memecah deliverables menjadi tugas, dan menyusun rencana kerja mingguan yang disetujui mentor.

Melanjutkan implementasi proyek, menyesuaikan rencana berdasarkan umpan balik mentor, menyusun work product lanjutan, notulen rapat, dan laporan progres.

Menindaklanjuti temuan dari demo Gerbang 3, memperbaiki kekurangan hasil kerja, dan menyusun daftar perbaikan beserta status penyelesaiannya.

Mengumpulkan bukti kerja dan menyusun kerangka laporan yang mencakup pembelajaran, pelaksanaan proyek, hasil, tantangan, kesimpulan, dan rekomendasi.

Menyusun project charter, menetapkan tujuan, lingkup dan deliverables proyek simulasi, serta membuat WBS tiga tingkat dan melakukan reviu sejawat.

Mengidentifikasi kebutuhan klien, memetakan proses bisnis as-is, memahami SOP, serta menyusun peta pemangku kepentingan.

Melaksanakan tugas proyek sesuai posisi, mengikuti rapat, membuat work product awal, mengisi tabel pelacakan, melaporkan hambatan, mengelola risiko dan perubahan, serta mengikuti reviu tengah periode.

Menguji hasil kerja terhadap kriteria penerimaan, melakukan reviu bersama mentor dan tim, menyusun dokumentasi implementasi, serta mendemonstrasikan hasil kepada pemilik proyek pada Gerbang 3.

Memvalidasi hasil kerja berdasarkan kriteria penerimaan bersama pemilik proyek, termasuk pengujian penerimaan pengguna apabila relevan. Mencatat hasil validasi dan kebutuhan perbaikan.

Melengkapi draf laporan akhir, menyusun dokumentasi pendukung, serta mengikuti reviu mentor dan Koordinator Program untuk memperoleh catatan perbaikan.

Menyusun linimasa, milestone, dependensi, alokasi sumber daya, papan Kanban, serta simulasi perencanaan sprint. Keluaran berupa linimasa dan rencana proyek.

Melakukan analisis akar penyebab menggunakan 5 Whys dan diagram tulang ikan; menyusun kebutuhan bisnis, kebutuhan fungsional, user story, dan kriteria penerimaan.

Menyempurnakan dokumentasi akhir, menyiapkan materi pendukung, dan melaksanakan handover kepada tim proyek disertai catatan serah terima.

Memperbaiki laporan berdasarkan umpan balik, menyiapkan bahan presentasi mengenai tujuan, proses, hasil, dan tantangan proyek, serta mengikuti gladi presentasi.

Menyusun risk register, laporan progres mingguan, dan melakukan presentasi status proyek di hadapan mentor. Seluruh keluaran diperiksa pada Gerbang 1.

Mempelajari alur project delivery, kolaborasi lintas fungsi, QA, dan manajemen perubahan. Menyusun usulan lingkup proyek serta mempresentasikan solusi kepada mentor dan tim.

Mengukur hasil terhadap indikator yang disepakati, menyusun ringkasan hasil terukur dan pelajaran yang dipetik, serta memperoleh berita acara penerimaan deliverables pada Gerbang 4.

Mempresentasikan hasil kerja kepada mentor, Koordinator Program, dan perwakilan HUB Kemnaker; menyerahkan laporan akhir final dan melaksanakan evaluasi program.