Sourcing Specialist

1. Pengenalan struktur organisasi, SOP merchandising, dan alur kerja Retail Buyer. 2. Pemahaman hirarki produk (Department, Category, Sub-category, SKU).

1. Menganalisis data penjualan historis untuk memprediksi permintaan periode mendatang. 2. Penyesuaian peramalan berdasarkan faktor musiman (seasonality) dan promosi.

1. Identifikasi potensial prinsipal, distributor, atau produsen lokal/impor. 2. Prosedur permintaan sampel produk dan pengujian kualitas barang (sample evaluation).

1. Memahami standar display produk (eye-level positioning, zoning, & signage). 2. Penerapan prinsip VM untuk mendukung impulse buying konsumen.

1. Perhitungan Margin, Markup, dan Markdown. 2. Penetapan strategi harga pesaing (psychological pricing, bundle pricing, RRP/HET).

Penyusunan laporan kaji ulang kategori (Category Review Report): GMROI (Gross Margin Return on Investment), Sales Growth, & Profitability.

1. Observasi pasar langsung (store check) dan pemantauan harga kompetitor (price benchmark). 2. Identifikasi tren produk baru, preferensi konsumen, serta produk terlaris (best seller).

1. Memahami formulasi dan perhitungan Open-to-Buy (OTB) berdasarkan target penjualan dan tingkat stok. 2. Mengalokasikan anggaran pembelian ke masing-masing sub-kategori produk.

1. Penerapan kriteria penilaian vendor (harga, kualitas, lead time, kapasitas produksi). 2. Penyusunan matriks perbandingan vendor (Vendor Assessment Matrix).

1. Penyusunan skematik tata letak rak (planogram layout) menggunakan aplikasi visual/software OTB/VM. 2. Pemeriksaan kesesuaian eksekusi display di lapangan (planogram compliance).

1. Menyusun tema dan jadwal promosi bulanan/tematik (Gajian, Tanggal Kembar, Hari Raya). 2. Perhitungan margin setelah promosi (Promotional Margin Impact).

Penyusunan laporan proyek mandiri

1. Memahami konsep Stock Keeping Unit (SKU), Minimum Order Quantity (MOQ), dan Lead Time. 2. Pengenalan indikator kinerja retail: Sell-Through Rate (STR), Weeks of Stock (WOS), dan Stock Turn Rate.

1. Penentuan Reorder Point (ROP) dan Safety Stock untuk menghindari stockout atau overstock. 2. Distribusi dan alokasi produk awal (initial allocation) ke gerai/kanal penjualan.

1. Simulasi negosiasi harga pokok (COGS), diskon kuantitas (bulk discount), dan TOP (Terms of Payment). 2. Penyusunan kesepakatan kerjasama seperti retur barang rusak (damage return) dan dukungan promosi (listing fee/listing support).

1. Analisis Sales per Square Meter dan Sales per Shelf Meter. 2. Penyesuaian facing produk berdasarkan kontribusi omzet (A-B-C Classification).

Identifikasi produk berisiko usang (aging stock) dan tidak laku. Merancang strategi Clearance Sale, Bundling, atau pengembalian barang ke supplier (RTV - Return to Vendor).

1. Pengumpulan seluruh bukti hasil kerja (portfolio) dan rekapitulasi logbook kegiatan harian/mingguan. 2. Review akhir bersama Mentor/Supervisor industri.

1. Praktek penginputan data master produk pada sistem POS/ERP. 2. Evaluasi capaian Bulan 1

1. Penyusunan Purchase Requisition (PR) dan Purchase Order (PO) secara presisi. 2. Evaluasi capaian Bulan 2.

1. Penyusunan draft Perjanjian Kerja Sama (PKS) jual-beli dengan vendor. 2. Evaluasi Capaian Mid-Term (Bulan 1–3).

1. Koordinasi penggunaan POSM (shelf talker, wobbler, header card). 2. Pengarsipan foto audit display dan evaluasi Bulan 4.

1. Mengevaluasi Uplift Sales dan ROI (Return on Investment) dari aktivitas promosi. 2. Evaluasi capaian Bulan 5.

1. Presentasi laporan proyek di depan manajemen/mentor retail. 2. Pengisian lembar penilaian kinerja (Assessment Logbook) pada portal Maganghub Kemenaker.