Admin HRD

Memahami profil perusahaan, struktur organisasi, proses bisnis, fungsi HR, serta dasar administrasi dan pengelolaan data karyawan.

Memahami cara mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan kompetensi, kebutuhan pekerjaan, dan kesenjangan kemampuan karyawan.

Mengetahui cara menyusun program pelatihan berdasarkan hasil TNA, membuat kalender pelatihan, serta mengembangkan materi pembelajaran sesuai kebutuhan perusahaan.

Mengetahui cara berkoordinasi dan melaksanakan kegiatan pelatihan secara terstruktur, mulai dari persiapan hingga dokumentasi kegiatan.

Memahami cara mengevaluasi efektivitas pelatihan, mengolah hasil evaluasi, dan membantu memonitor penerapan hasil pelatihan di tempat kerja.

Mengintegrasikan pengetahuan dan keterampilan yang telah dipelajari melalui pengembangan SDM, menyusun laporan akhir, serta mempresentasikan hasil pekerjaan kepada mentor.

Praktik melakukan input, pembaruan, pengelompokan, dan pengecekan data karyawan.

Praktik membuat formulir TNA, kuesioner kebutuhan pelatihan, panduan wawancara sederhana, mengelompokkan kebutuhan pelatihan berdasarkan kompetensi yang dibutuhkan dan kondisi saat ini, dan membuat rekapitulasi hasil TNA.

Menyusun tujuan pembelajaran yang spesifik, terukur, dan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Membuat kerangka presentasi, lembar kerja, panduan pembelajaran, dan bahan evaluasi.

Melakukan koordinasi jadwal, konfirmasi peserta, kebutuhan materi, dan persiapan teknis.

Membuat formulir kepuasan peserta, pre-test, post-test, dan formulir umpan balik pelatihan.