Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)
Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DM
PT. Matahari Department Store, Tbk (Pondok Gede)
Program pelatihan dan pengembangan terstruktur selama 6 bulan yang dirancang untuk membekali Assistant Supervisor Area dengan kompetensi operasional dan kepemimpinan ritel secara menyeluruh. Kurikulum ini menggabungkan penguasaan standar operasional toko, manajemen stok, analisis data penjualan, hingga teknik supervisi tim. Melalui pendekatan bertahap dari level dasar hingga praktik mandiri, program ini bertujuan mencetak pemimpin area yang proaktif, berorientasi pada target sales, serta mampu menjaga efisiensi operasional toko secara konsisten
• Minggu 1: Company Profile & SOP Ritel o Visi, misi, dan budaya kerja perusahaan. o Regulasi toko, tata tertib jam kerja, dan standar penampilan (grooming). o Pengenalan struktur organisasi toko dan alur koordinasi. • Minggu 2: Visual Merchandising (VM) & Layout Area o Standar pemajangan barang (folding, hanging, zoning). o Pemahaman floor plan, traffic flow, dan hotspots area. o Manajemen stok di area jual (replenishment dan size breakdown). • Minggu 3: Service Excellence & Customer Handling o Standar pelayanan (greeting, active selling, cross-selling/up-selling). o Penanganan keluhan pelanggan (complaint handling) tingkat dasar. o Prosedur transaksi kasir dan pencegahan penipuan di area kasir. • Minggu 4: Inventory Control & Shrinkage o Pemahaman tentang shrinkage (susut/kehilangan barang) dan penyebabnya. o Prosedur penerimaan, pengembalian (RTV/Return to Vendor), dan transfer barang. o Praktik pengawasan keamanan barang (sensor tag, CCTV monitoring).
• Minggu 5–6: Stock Take & Inventory Accuracy o Pelaksanaan Stock Opname (SO) harian/mingguan/bulanan. o Analisis selisih stok (stock discrepancy) dan tindakan korektif. o Pengaturan ruang penyimpanan (backroom/warehouse management). • Minggu 7–8: Merchandising Analysis & Promo Execution o Pemahaman indikator produk (fast-moving vs slow-moving items). o Eksekusi materi promosi (POP, signage, markdown/discount pricing). o Evaluasi efektivitas display produk terhadap pencapaian target harian.
• Minggu 9–10: Daily Operational Supervision o Pelaksanaan briefing harian (morning/briefing pergantian shift). o Pembagian tugas (manpower allocation) dan penjadwalan kerja (roster). o Pengawasan kebersihan, kerapian, dan keamanan area jual. • Minggu 11–12: Team Coaching & Performance o Teknik memberikan umpan balik (feedback) dan teguran konstruktif. o Pelatihan produk (product knowledge training) secara berkala ke tim. o Penilaian kinerja harian/mingguan staf area. o Pengawasan kebersihan, kerapian, dan keamanan area jual
• Minggu 13–14: Sales Target Breakdown o Memahami Key Performance Indicators (KPI) toko: Sales Target, Average Transaction Value (ATV), Units Per Transaction (UPT). o Menurunkan target bulanan menjadi target harian per tim/staf. • Minggu 15–16: Competitor Analysis & Action Plan o Melakukan riset pasar/kompetitor sekitar (pricing, promo, display). o Menyusun action plan mingguan untuk mendongkrak area yang kurang mencapai target (underperforming zones).
• Minggu 17–18: Loss Prevention (LP) & Health, Safety, Environment (HSE) o Audit keselamatan kerja dan jalur evakuasi di toko. o Prosedur penanganan tanggap darurat (kebakaran, pemadaman listrik, pencurian). • Minggu 19–20: Store Administration & Reporting o Penyusunan Laporan Penjualan Harian (Daily Sales Report). o Administrasi absensi, lembur, dan izin staf. o Pelaporan kerusakan fasilitas toko ke bagian pemeliharaan (facility management).
• Minggu 21–22: Shadowing & Full Shift Control o Menjalankan peran Supervisor Area secara penuh di bawah pengawasan langsung. o Mengelola konflik internal tim dan situasi pelanggan tingkat lanjut. • Minggu 23–24: Final Project & Assessment o Proyek Akhir: Menyusun dan mempresentasikan proyek perbaikan area (misal: "Strategi Penurunan Shrinkage" atau "Peningkatan Sales Area Melalui Re-Layout VM"). o Evaluasi kelayakan promosi jabatan oleh Store Manager dan HRD.
Plaza Pd. Gede, Jl. Raya Jatiwaringin No.2, RT.001/RW.001, Jatiwaringin, Kec. Pd. Gede, Kota Bks, Jawa Barat 17411
Kota Bekasi
## **MATAHARI DEPARTMENT STORE PONDOK GEDE** **Matahari Department Store Pondok Gede** merupakan salah satu cabang dari Matahari Department Store yang hadir untuk memenuhi kebutuhan fashion masyarakat. Berlokasi strategis di **Plaza Pondok Gede, Lantai 2 dan 3, Jalan Raya Jatiwaringin, Pondok Gede**, Matahari menjadi salah satu pilihan destinasi belanja bagi pelanggan yang mencari produk fashion berkualitas. Bergerak di bidang **ritel**, Matahari Department Store Pondok Gede menyediakan beragam pilihan kebutuhan fashion untuk berbagai kalangan, mulai dari **anak-anak, remaja, hingga dewasa**, baik untuk **pria maupun wanita**. Berbagai koleksi produk yang tersedia dirancang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dalam berbagai gaya dan kesempatan. Didukung oleh **berbagai brand ternama** dengan produk berkualitas, Matahari Department Store Pondok Gede senantiasa berkomitmen untuk memberikan pilihan terbaik kepada setiap pelanggan. Tidak hanya menghadirkan produk fashion yang beragam, Matahari juga didukung oleh **tim yang berpengalaman, profesional, ramah, dan sopan**. Dengan pelayanan yang mengutamakan kenyamanan dan kepuasan pelanggan, Matahari Department Store Pondok Gede berkomitmen untuk menciptakan **pengalaman berbelanja yang nyaman, menyenangkan, dan berkesan**.
Grama Pramesi Siddhi
Bahasa Mandarin Untuk Komunikasi Bisnis Dan Profesional, Bahasa Asing Terapan
Dian Bayu Tribuana
Teknik Gigi, Higiene Gigi, Kesehatan Gigi dan Mulut, Kesehatan Gigi, Keperawatan Gigi, Terapi Gigi
PT. Lishar Sentosa Pratama
Fisioterapi
Grama Pramesi Siddhi
Manajemen Perhotelan, Pendidikan Tata Boga, Pengelolaan Perhotelan
Grama Pramesi Siddhi
Manajemen Perhotelan, Pengelolaan Perhotelan
PT Hde Pratama Logistics
Elektromedik, Mekatronika, Teknik Instalasi Listrik
