Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
Salam Setara Amanah Nusantara
Peserta magang akan terlibat dalam pemetaan, analisis, dan pengembangan proses kerja di Yayasan Salam Setara Amanah Nasional untuk mendukung efektivitas dan efisiensi operasional. Peserta akan mempelajari proses dan SOP yang berjalan, melakukan process mapping, mengidentifikasi kendala dan peluang perbaikan, serta melakukan analisis berdasarkan data, observasi, dan wawancara dengan tim terkait. Peserta kemudian akan membantu merancang dan menguji solusi perbaikan proses, menyusun atau memperbarui dokumentasi SOP, serta memberikan rekomendasi improvement berdasarkan hasil analisis. Di akhir program, peserta akan menyelesaikan satu proyek perbaikan proses pada area kerja yang dipilih dan mempresentasikan hasil serta rekomendasinya.
Pengenalan visi-misi Kitabisa, budaya kerja, tools internal, serta struktur dan peran 5 sub-divisi Islamic Fundraising.
Mempelajari dasar process mapping (SIPOC dan flowchart), root cause analysis, serta continuous improvement untuk mengidentifikasi bottleneck, gap, dan masalah operasional melalui observasi dan wawancara dengan tim.
Menganalisis data operasional dan perilaku donor (RFM, retensi, dan GDV) untuk memperkuat temuan evaluasi proses, serta merancang usulan perbaikan proses atau revisi SOP berdasarkan hasil analisis.
Melakukan piloting skala kecil terhadap usulan perbaikan proses pada satu sub-divisi terpilih.
Menyusun dokumentasi SOP baru berdasarkan hasil piloting, melakukan sosialisasi kepada tim terkait, serta menyusun rekomendasi business process improvement secara komprehensif untuk satu area kerja sebagai proyek akhir magang.
Mempresentasikan hasil kerja dan proyek akhir magang, serta menyusun dokumentasi handover proses/SOP.
Pengenalan visi-misi Kitabisa, budaya kerja, tools internal, serta struktur dan peran 5 sub-divisi Islamic Fundraising.
Memahami dasar process mapping (SIPOC, flowchart), root cause analysis, dan framework continuous improvement.
Menganalisis data operasional dan perilaku donor (RFM, retensi, GDV) untuk mendukung temuan pada proses yang dievaluasi.
Melakukan piloting skala kecil terhadap usulan perbaikan proses pada satu sub-divisi terpilih.
Menyusun dokumentasi SOP baru hasil piloting dan melakukan sosialisasi kepada tim terkait.
Menyusun rekomendasi perbaikan proses bisnis secara komprehensif untuk satu area kerja sebagai proyek akhir magang.
Mempelajari dan memetakan SOP yang berjalan di seluruh sub-divisi Islamic Fundraising sebagai baseline analisis.
Mengidentifikasi masalah operasional seperti channel concentration dan data blind spot melalui observasi dan wawancara tim.
Merancang usulan perbaikan proses atau revisi SOP berdasarkan temuan analisis pada tahap sebelumnya.
Mempresentasikan hasil kerja dan proyek akhir magang, serta menyusun dokumentasi handover proses/SOP.
One Belpark Office Jl. RS. Fatmawati Raya No.1, RT.1/RW.1, Pd. Labu, Kec. Cilandak, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12450
Kota Adm. Jakarta Selatan
Hypermart Kemang Village
Manajemen Retail, Bisnis Manajemen Retail

PT. Visi Utama Indonesia
Tata Boga, Perhotelan, Seni Kuliner, Manajemen Kuliner

Konservasi Cakrawala Indonesia
Manajemen, Informasi dan Humas, Administrasi Bisnis, Desain Komunikasi Visual, Hubungan Masyarakat Dan Komunikasi Digital, Manajemen Pemasaran

Perusahaan Perseroan (Persero) PT. Bahana Pembinaan Usaha Indonesia
Manajemen, Akuntansi

Buumi Kejora Indonesia
Bisnis Manajemen Retail, Manajemen Bisnis Pariwisata, Hospitality dan Pariwisata

Asuransi Umum Mega
Asuransi, Bisnis dan Manajemen Ritel, Manajemen Bisnis, Bahasa Inggris Untuk Komunikasi Bisnis Dan Profesional, Manajemen Pemasaran