Human Capital & General Affair Intern

Tujuan: Memahami visi, misi, budaya kerja Waresix, serta fondasi ekosistem logistik dan supply chain di Indonesia. Topik Pembelajaran:  Profil Waresix: Sejarah, model bisnis, dan solusi teknologi logistik (First Mile, Mid Mile, Last Mile).  Supply Chain Management 101: Pengenalan alur sistem logistik digital dan pergudangan (warehousing).  Budaya Kerja Waresix: Core Values, kolaborasi antar-tim, dan standar profesionalisme kerja. Luaran (Output): Quiz onboarding dan laporan pemahaman dasar operasional bisnis Waresix.

Tujuan: Menguasai soft skill dan hard skill dasar yang dibutuhkan untuk eksekusi tugas harian secara mandiri. Topik Pembelajaran:  Digital Tools & Collaboration: Penggunaan sistem manajemen internal, Slack, Google Workspace, dan pelaporan.  Data Analytics Basic: Pengolahan data dasar dengan MS Excel / Google Sheets untuk dashboard/laporan harian.  Communication & Problem Solving: Teknik komunikasi profesional, stakeholder management, dan root cause analysis. Luaran (Output): Pelatihan studi kasus pengolahan data sederhana dan penyusunan laporan mingguan.

Tujuan: Terjun langsung dan mengambil peran aktif dalam operasional harian sesuai divisi magang (Ops, Tech, BD, Finance, HR, dll.). Topik Pembelajaran:  Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan alur kerja divisi masing-masing.  Pengelolaan tugas rutin harian dan pemecahan kendala teknis (troubleshooting) di lapangan/sistem.  Kolaborasi antar-divisi untuk mendukung ketercapaian Key Performance Indicator (KPI) tim. Luaran (Output): Laporan progres bulanan (Mid-Term Review) dan pencapaian target operasional rutin.

Tujuan: Terjun langsung dan mengambil peran aktif dalam operasional harian sesuai divisi magang (Ops, Tech, BD, Finance, HR, dll.). Topik Pembelajaran:  Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan alur kerja divisi masing-masing.  Pengelolaan tugas rutin harian dan pemecahan kendala teknis (troubleshooting) di lapangan/sistem.  Kolaborasi antar-divisi untuk mendukung ketercapaian Key Performance Indicator (KPI) tim. Luaran (Output): Laporan progres bulanan (Mid-Term Review) dan pencapaian target operasional rutin.

Tujuan: Mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan (area of improvement) dan merancang proyek inovasi. Topik Pembelajaran:  Analisis efisiensi dan pemetaan kendala (pain points) pada operasional harian yang dijalani.  Perancangan ide proyek inovasi / perbaikan proses kerja berbasis data bersama Mentor.  Penyusunan kerangka kerja (framework) dan metodologi eksekusi Capstone Project. Luaran (Output): Proposal Capstone Project dan kerangka solusi perbaikan proses kerja.

Tujuan: Finalisasi ide inovasi, penyusunan laporan akhir, dan presentasi hasil kerja kepada manajemen Waresix. Topik Pembelajaran:  Uji coba dan evaluasi dampak (impact evaluation) dari solusi yang diusulkan.  Penyusunan laporan akhir magang dan slide presentasi pitching profesional.  Sesi pitching Capstone Project di hadapan Mentor, Team Lead, dan Manajemen. Luaran (Output): Dokumentasi Capstone Project lengkap dan Laporan Akhir Evaluasi Magang.