Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
1500630
CALL CENTERKonsultasi & Aduan (text only)
Perusahaan: 0813-2064-789
Peserta: 0813-2064-787
@Kemnaker
DM
PT Perusahaan Perseroan (Persero) PT. Pos Indonesia
Membantu identifikasi dan analisis kebutuhan pembelajaran karyawan (Training Needs Assessment) berdasarkan data survei unit kerja.
Merumuskan indikator tujuan pembelajaran khusus menggunakan Taksonomi Bloom dan menyusun draf kerangka pelatihan (training outline).
Menyusun draf silabus pelatihan, alokasi waktu, serta dokumen matriks kurikulum berbasis kompetensi.
Membantu penyusunan buku panduan peserta (participant handbook), draf materi bacaan, dan lembar kerja/studi kasus praktikum.
Menyusun draf Petunjuk Teknis (Juknis) / Petunjuk Pelaksanaan (Juklak) penyelenggaraan program pelatihan unit DLC.
Mengompilasi catatan kaji ulang kurikulum dan melakukan pengarsipan dokumen master silabus ke dalam sistem unit kerja.
Peserta mempelajari konsep dasar Training Needs Assessment (TNA), analisis gap kompetensi, dan struktur modul pelatihan di PT Pos Indonesia.
Peserta mempelajari metode penyusunan matriks pelatihan, penentuan alokasi waktu pembelajaran, serta penyusunan silabus berbasis kompetensi.
Peserta mempelajari teori pemetaan jenjang pelatihan (foundational, intermediate, advanced) untuk mendukung pengembangan kompetensi karyawan secara berjenjang.
Peserta mempelajari metode penelaahan materi ajar, pengintegrasian studi kasus, dan penyesuaian materi dengan jobdesc karyawan.
Peserta mempelajari struktur penulisan panduan teknis dan petunjuk pelaksanaan penyelenggaraan program pelatihan digital maupun class-based.
Peserta mempelajari metode standardisasi format silabus, modul, dan kurikulum agar dapat didokumentasikan secara rapi di unit kerja.
Peserta mempelajari teori taksonomi Bloom (Kognitif, Afektif, Psikomotor) dalam merumuskan indikator keberhasilan dan tujuan pembelajaran khusus.
Peserta merumuskan tujuan pembelajaran khusus, topik materi, dan indikator pencapaian peserta ke dalam dokumen silabus.
Peserta menyusun dokumen matriks kurikulum pelatihan yang terstruktur untuk kebutuhan pengembangan materi pembelajaran digital.
Peserta membantu menyusun draf isi panduan bacaan dan lembar materi untuk peserta pelatihan.
Peserta menyusun draf panduan teknis pelaksanaan program pelatihan unit Leadership & Entrepreneurship.
Peserta mengompilasi catatan perbaikan dan usulan pembaruan kurikulum berdasarkan hasil pelaksanaan pelatihan.
Peserta membantu melakukan analisis awal terhadap data survei masukan kebutuhan pelatihan dari unit-unit kerja.
Peserta mengelompokkan pokok bahasan materi ke dalam tingkat kesulitan yang sesuai dengan profil sasaran peserta.
Peserta memastikan setiap topik materi pada silabus telah menjawab kebutuhan kompetensi yang ingin dicapai.
Peserta membantu menyusun latihan soal, lembar kerja, atau draf studi kasus sebagai bahan praktikum pelatihan.
Peserta memeriksa alur dan kesesuaian materi kurikulum sebelum diserahkan ke tim multimedia untuk diproduksi menjadi naskah video/modul.
Peserta merapikan dan mengelompokkan seluruh file silabus, matriks kurikulum, dan juknis ke dalam direktori penyimpanan unit DLC.
Peserta menyusun draf awal alur materi pelatihan berdasarkan masukan narasumber (Subject Matter Expert).
Jl. Cilaki No.73 Kelurahan Citarum, Kecamatan Bandung Wetan, Kota Bandung, Jawa Barat 40115
Kota Bandung
Pos Indonesia telah beberapa kali mengalami perubahan status mulai dari Jawatan PTT (Post, Telegraph dan Telephone). Badan usaha yang dipimpin oleh seorang Kepala Jawatan ini operasinya tidak bersifat komersial dan fungsinya lebih diarahkan untuk mengadakan pelayanan publik. Perkembangan terus terjadi hingga statusnya menjadi Perusahaan Negara Pos dan Telekomunikasi (PN Postel). Mengamati perkembangan zaman dimana sektor pos dan telekomunikasi berkembang sangat pesat, maka pada tahun 1965 berganti menjadi Perusahaan Negara Pos dan Giro (PN Pos dan Giro), dan pada tahun 1978 berubah menjadi Perum Pos dan Giro yang sejak ini ditegaskan sebagai badan usaha tunggal dalam menyelenggarakan dinas pos dan giropos baik untuk hubungan dalam maupun luar negeri. Selama 17 tahun berstatus Perum, maka pada Juni 1995 berubah menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT Pos Indonesia (Persero). Selama 17 tahun berstatus Perusahaan Umum. Pada tanggal 20 Juni 1995 berubah menjadi Perseroan Terbatas dengan nama PT Pos Indonesia (Persero).
BPJS Kesehatan Kantor Cabang Bandung
Keperawatan, Ilmu Kesehatan Masyarakat, Farmasi, Administrasi Kesehatan, Manajemen Pelayanan Rumah Sakit
Nusa Sejahtera Kharisma
Kedokteran Gigi, Kedokteran, Keperawatan
Mitrakarya Niaga Sukses
Tata Boga, Pendidikan Tata Boga, Manajemen Kuliner, Pendidikan Vokasional Seni Kuliner
PT Dawa Daya Kahuripan
Fisioterapi
Puri Laju Abba
Instalasi dan Pemeliharaan Jaringan Listrik, Pemeliharaan Mesin
Inkaba
Teknik Tenaga Listrik, Teknik Manufaktur, Pendidikan Teknik Mesin
