Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.

Pal Indonesia
Melaksanakan koordinasi, pengelolaan kegiatan, serta perencanaan pengembangan bisnis perusahaan melalui identifikasi peluang usaha, analisis pasar dan industri, pengkajian kelayakan bisnis, pengembangan model bisnis, penjajakan kerja sama strategis, serta penyusunan rekomendasi pengembangan usaha untuk mendukung pencapaian sasaran strategis dan kinerja perusahaan.
Membangun pemahaman mengenai peran strategis pengembangan bisnis dalam mendukung pencapaian sasaran korporasi. Peserta mempelajari penyelarasan peluang usaha dengan strategi perusahaan, identifikasi kompetensi inti, analisis posisi bisnis, serta penentuan prioritas pengembangan usaha berdasarkan potensi pertumbuhan dan nilai strategisnya.
Mengembangkan kemampuan dalam mengumpulkan dan menganalisis informasi pasar, tren industri, kebutuhan pelanggan, kompetitor, serta peluang pertumbuhan bisnis. Peserta mempelajari teknik pemetaan pasar dan penyaringan peluang usaha untuk menentukan potensi bisnis yang paling relevan dengan kapabilitas perusahaan.
Memperkuat kompetensi dalam menilai kelayakan peluang bisnis melalui analisis pasar, aspek teknis dan operasional, kebutuhan investasi, proyeksi pendapatan, struktur biaya, arus kas, tingkat pengembalian investasi, serta risiko bisnis. Peserta diarahkan untuk menyusun rekomendasi berdasarkan data dan asumsi yang dapat dipertanggungjawabkan.
Mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan merancang peluang sinergi dengan unit kerja internal, entitas usaha, mitra strategis, serta pelaku industri. Pembelajaran mencakup pemetaan kapabilitas, pembagian peran, model kolaborasi, manfaat ekonomi, mitigasi risiko kemitraan, dan potensi integrasi rantai pasok.
Membekali peserta dengan kemampuan menerjemahkan peluang bisnis dan hasil kajian kelayakan menjadi model bisnis yang implementatif dan berkelanjutan. Peserta menyusun proposisi nilai, model pendapatan, kebutuhan kapabilitas, strategi komersialisasi, struktur kemitraan, serta indikator manfaat ekonomi dan strategis bagi perusahaan.
Mengintegrasikan hasil pembelajaran selama lima bulan sebelumnya ke dalam proposal pengembangan bisnis yang komprehensif. Peserta menyusun argumentasi strategis, kajian kelayakan, skema sinergi, analisis risiko, tahapan implementasi, kebutuhan keputusan manajemen, serta indikator keberhasilan. Program ditutup dengan presentasi dan evaluasi proposal di hadapan mentor atau manajemen terkait.
QPVR+H9W, Ujung, Kec. Semampir, Surabaya, Jawa Timur 60155

Kota Surabaya

PT. Menara Bumi Sejahtera (Fairfield By Marriott Surabaya)
Manajemen Perhotelan dan Pariwisata, Administrasi Bisnis

Rumah Sakit Umum Daerah Dokter Mohamad Soewandhie
Teknokimia Nuklir, Fisika, Teknik Nuklir

Puskesmas Bulak Banteng
Kesehatan Gigi dan Mulut, Keperawatan Gigi

Puskesmas Balas Klumprik
Kesehatan Gigi dan Mulut

Puskesmas Tanjungsari
Psikologi

Ramasari Surya Persada
Pendidikan Bahasa Mandarin, Bahasa Mandarin, Bahasa Mandarin untuk Komunikasi Bisnis dan Profesional