Staff Maintenance & Facility Service

Mengenal Budaya Perusahaan, tata tertib disiplin, safetys elama di tempat kerja dan memahami alur kerja pada perusahaan EPC

• Materi Kelas & Lapangan: • Prinsip dasar Preventive Maintenance (PM) dan Predictive Maintenance (PdM). • Praktik inspeksi harian/mingguan pada sistem mekanikal (pompa, kompresor), elektrikal (panel surya/HVAC/trafo), atau instrumen kontrol. • Penggunaan alat ukur khusus (Multimeter, Thermal Imager, Vibration Analyzer). • Tugas Akhir Bulan: Mengisi laporan check-list PM harian secara mandiri menggunakan sistem CMMS (Computerized Maintenance Management System) perusahaan. 📌 Bulan 3: Perbaikan Gangguan (Corrective Maintenance) • Materi Kelas & Lapangan: • Metode pencarian masalah (Troubleshooting) menggunakan diagram pohon atau Fishbone Analysis. • Pendampingan teknisi senior saat terjadi breakdown atau shutdown fasilitas. • Prosedur pengajuan Work Order (WO) dan Permit to Work (PTW) untuk pekerjaan perbaikan. • Tugas Akhir Bulan: Menyusun laporan Root Cause Failure Analysis (RCFA) pada satu kasus kerusakan peralatan di lapangan. 📌 Bulan 4: Manajemen Supply Chain & Hubungan Vendor • Materi Kelas & Lapangan: • Sistem manajemen gudang suku cadang (material management), penentuan minimum-maximum stock. • Prosedur pembuatan Purchase Requisition (PR) untuk material atau jasa servis eksternal. • Manajemen garansi (warranty claim) alat dari manufaktur (OEM). • Tugas Akhir Bulan: Membuat resume evaluasi performa salah satu vendor servis/sub-kontraktor bulanan. 📌 Bulan 5: Kontribusi Pre-Commissioning & Handover • Materi Kelas & Lapangan: • Keterlibatan dalam Loop Checking, Functional Test, dan Performance Test sistem baru. • Penyusunan dokumen As-Built Drawing bersama tim Engineering. • Identifikasi Punch List (daftar kekurangan minor) sebelum proses Provisional Acceptance oleh klien. • Tugas Akhir Bulan: Mengawal penyelesaian minimal 3 item punch list hingga status closed. 📌 Bulan 6: Proyek Mandiri & Penilaian Akhir • Materi Kelas & Lapangan: • Fokus pada penyelesaian Capestone Project (Proyek Mandiri) di bawah bimbingan mentor. • Penyusunan laporan magang komprehensif. • Knowledge sharing session kepada tim maintenance internal. • Tugas Akhir Bulan: Presentasi akhir di depan Manajer Site / Head of Maintenance. 📊 Indikator Penilaian Kelulusan (KPI Magang) 1. Aspek Teknis (60%): Kemampuan troubleshooting, akurasi pengisian logbook teknik, dan pemahaman K3LH. 2. Aspek Non-Teknis (40%): Kedisiplinan, kerja sama tim lintas divisi (Engineering-Procurement-Construction), dan kemampuan komunikasi. Jika Anda ingin menyesuaikan kurikulum ini lebih spesifik, boleh bagikan kepada saya: • Fokus industri EPC Anda (misalnya: pembangkit listrik, migas, infrastruktur, atau pabrik industri?) • Latar belakang pendidikan pemagang (misalnya: D3/S1 Teknik Mesin, Elektro, atau Fisika Instrumentasi?) • Sistem software yang digunakan (seperti SAP, Maximo, atau manual Excel?) Saya siap membantu menyempurnakan modul pendelegasian tugasnya!

• Materi Kelas & Lapangan:• Metode pencarian masalah (Troubleshooting) menggunakan diagram pohon atau Fishbone Analysis. • Pendampingan teknisi senior saat terjadi breakdown atau shutdown fasilitas. • Prosedur pengajuan Work Order (WO) dan Permit to Work (PTW) untuk pekerjaan perbaikan. • Tugas Akhir Bulan: Menyusun laporan Root Cause Failure Analysis (RCFA) pada satu kasus kerusakan peralatan di lapangan.

• Materi Kelas & Lapangan:• Sistem manajemen gudang suku cadang (material management), penentuan minimum-maximum stock. • Prosedur pembuatan Purchase Requisition (PR) untuk material atau jasa servis eksternal. • Manajemen garansi (warranty claim) alat dari manufaktur (OEM). • Tugas Akhir Bulan: Membuat resume evaluasi performa salah satu vendor servis/sub-kontraktor bulanan.

• Materi Kelas & Lapangan:• Keterlibatan dalam Loop Checking, Functional Test, dan Performance Test sistem baru. • Penyusunan dokumen As-Built Drawing bersama tim Engineering. • Identifikasi Punch List (daftar kekurangan minor) sebelum proses Provisional Acceptance oleh klien. • Tugas Akhir Bulan: Mengawal penyelesaian minimal 3 item punch list hingga status closed.

• Materi Kelas & Lapangan:• Fokus pada penyelesaian Capestone Project (Proyek Mandiri) di bawah bimbingan mentor. • Penyusunan laporan magang komprehensif. • Knowledge sharing session kepada tim maintenance internal. • Tugas Akhir Bulan: Presentasi akhir di depan Manajer Site / Head of Maintenance.

• Materi Kelas & Lapangan:• Induksi Keselamatan Kerja khusus EPC (Lockout/Tagout - LOTO, Working at Height, Confined Space). • Membaca dan memahami dokumen P&ID (Piping and Instrumentation Diagram), Isometrik, Single Line Diagram (SLD), dan Data Sheet peralatan. • Pengenalan struktur organisasi Maintenance dalam proyek EPC. • Tugas Akhir Bulan: Membuat pemetaan (mapping) lokasi aset kritikal di area kerja (Site/Plant).