Staff Pengelola BMN

Pengenalan Siklus Kebijakan Publik (Policy Cycle: Agenda Setting, Formulasi, Implementasi, Evaluasi). Struktur kelembagaan pemerintah, dokumen perencanaan strategis (RPJPD/RPJMD/RKPD/RENSTRA), dan regulasi tata kelola pemerintahan. Pengolahan dan pembersihan data (data cleaning) menggunakan perangkat lunak statistik (R, Python, Stata, SPSS, atau Excel Lanjutan)

Analisis indikator kesejahteraan sosial-ekonomi (Kemiskinan, Ketimpangan/Gini Ratio, Pengangguran, Indeks Pembangunan Manusia/IPM). Metode kuantitatif terapan: Analisis regresi linier, analisis spasial dasar (pengenalan GIS), dan descriptive/inferential statistics. Evaluasi dampak ekonomi regional (pertumbuhan wilayah, analisis input-output dasar).

Metodologi penelitian kualitatif: Wawancara mendalam (in-depth interview), Focus Group Discussion (FGD), dan analisis tematik. Analisis Stakeholder Mapping (Analisis Pengaruh dan Kepentingan aktor dalam kebijakan). Teknik Desk Review / Telaah kebijakan eksisting untuk mengidentifikasi celah regulasi (policy gap)

Anatomi Policy Brief (Latar Belakang, Analisis Masalah, Opsi Kebijakan, Rekomendasi Aksi). Analisis Biaya-Manfaat (Cost-Benefit Analysis / CBA) atau Analisis Multi-Kriteria (Multi-Criteria Analysis / MCA) untuk opsi kebijakan. Teknik komunikasi penulisan birokrasi dan advokasi kebijakan (plain language writing)

Kerangka Logis (Logical Framework Analysis / Logframe) dan perumusan indikator kinerja utama (IKU / KPI). Metodologi Evaluasi Dampak (Impact Evaluation: Randomized Controlled Trials / RCT, Quasi-experiment dasar). Sinkronisasi perencanaan pembangunan dengan penganggaran berbasis kinerja.

Penyusunan naskah akademik mini atau laporan riset kebijakan komprehensif. Simulasi Pitching / Presentasi rekomendasi kebijakan kepada pemangku kepentingan (Policy Pitching). Evaluasi akhir program magang dan peninjauan portofolio