Sumber Daya Manusia

1.Bulan 1: Onboarding, Kultur & Fondasi Operasional Bisnis:Target: Memahami peta bisnis perusahaan dan eksekusi operasional dasar.Minggu 1: Company Onboarding & Core ValuesPengenalan visi, misi, nilai-nilai perusahaan (corporate culture), dan struktur organisasi.Compliance, keselamatan kerja (K3), regulasi internal, serta pengenalan alur kerja antar-departemen.Minggu 2–3: Rotasi Dasar (Operasional Utama)Menerjunkan pemagang langsung ke operasional inti (misal: Customer Service, Sales Operations, Supply Chain, atau Site Visits).Memahami alur kerja harian (daily workflow), penanganan kendala pelanggan, dan SOP operasional.Minggu 4: Refleksi & Evaluasi Bulan PertamaMenyusun laporan pemetaan proses operasional (Process Mapping Report).One-on-One Check-in bersama Mentor.

2.Bulan 2: Manajemen Keuangan Bisnis, SDM & Operasional:Target: Memahami indikator kinerja kunci (KPI), kontrol anggaran, dan pengelolaan tim.Minggu 5–6: Financial Literacy & Business PlanningPengenalan laporan keuangan dasar (Profit & Loss, Cash Flow, Balance Sheet unit bisnis).Pemahaman anggaran unit (Budgeting & Cost Management).Pengenalan KPI (Key Performance Indicators) dan cara penyusunannya.Minggu 7–8: Human Resources & Team LeadershipAlur rekrutmen, onboarding karyawan baru, dan pengelolaan kinerja (Performance Management).Keterampilan komunikasi kepemimpinan (Leadership Communication) dan penanganan konflik dasar.Evaluasi Bulan ke-2: Presentasi analisis efisiensi operasional & keuangan unit.

3.Bulan 3: Pemasaran Strategis, Penjualan & Analisis Pasar:Target: Menguasai alur akuisisi pelanggan dan strategi pertumbuhan bisnis.Minggu 9–10: Strategic Marketing & Market ResearchPemetaan target audiens, customer journey, dan analisis kompetitor.Pengenalan strategi Pemasaran Digital (Digital Marketing) dan Pemasaran Tradisional.Minggu 11–12: Sales Strategy & Customer Relationship Management (CRM)Teknik negosiasi, strategi pricing, dan pengelolaan sales pipeline.Analisis data kepuasan pelanggan (Customer Retention & Churn Rate).Evaluasi Bulan ke-3 (Mid-Term Review): Penilaian kinerja pertengahan program oleh HR & Mentor.

4.Bulan 4: Inovasi, Manajemen Proyek & Analisis Data:Target: Mengembangkan kemampuan memecahkan masalah kompleks dan mengelola proyek.Minggu 13–14: Data-Driven Decision MakingPenggunaan alat analisis data (Excel Lanjut / Tableau / Power BI / SQL dasar).Membaca tren data bisnis untuk mengidentifikasi bottleneck atau peluang baru.Minggu 15–16: Project Management FundamentalsMetodologi pengelolaan proyek (Agile/Scrum atau Waterfall).Penyusunan Project Charter, timeline (Gantt Chart), risk management, dan alokasi sumber daya.Penentuan topik Final Strategic Project yang akan dikerjakan hingga bulan ke-6.

5.Bulan 5: Eksekusi Final Project & Rotasi Manajerial:Target: Menjalankan proyek perbaikan bisnis secara mandiri dengan pendampingan.Minggu 17–19: Eksekusi Final ProjectPengerjaan proyek strategis (misal: Digitalisasi proses internal, efisiensi rantai pasok, atau strategi peluncuran produk baru).Pengumpulan data, pengujian lapangan, dan implementasi solusi.Minggu 20: Rotasi Shadowing ManagementShadowing Senior Manager / Department Head dalam rapat-rapat keputusan strategis.Pelatihan Executive Presence dan penyusunan rekomendasi bisnis untuk level pimpinan.

6.Bulan 6: Evaluasi Akhir, Presentasi Capstone & Kelulusan:Target: Menampilkan dampak proyek terhadap bisnis dan penentuan kelulusan.Minggu 21–22: Finalisasi & Penyusunan Laporan ProyekMengukur dampak proyek (ROI, efisiensi waktu, atau potensi peningkatan pendapatan).Menyusun dek presentasi Executive Capstone Project.Minggu 23: Presentasi Capstone di Hadapan Board/DireksiPemutaran/Penyampaian hasil Capstone Project di depan tim penilai dan manajemen puncak.Minggu 24: Final Evaluation & OffboardingEvaluasi komprehensif 360 derajat (HR, Mentor, Peer).Penyerahan sertifikat kelulusan dan penawaran career pathway