TALENTA KEWIRAUSAHAAN

- Penjelasan program TIH; target capaian; alur kegiatan; tata tertib dan mekanisme program.- Tes minat bakat; skill mapping; pengisian profil kompetensi; identifikasi potensi kewirausahaan.- Perkenalan peserta; ice breaking; interactive networking; mini games kolaborasi.- Fasilitasi pembentukan tim 3-5 orang berdasarkan minat usaha; kompetensi; latar belakang; ketertarikan industri.-Pelatihan teamwork; kolaborasi; problem solving; conflict management melalui games; simulasi; studi kasus; roleplay.-Pemaparan materi leadership dasar; komunikasi efektif; pembagian peran tim.-Penetapan nama tim; leader tim; struktur anggota; fokus usaha awal tiap tim.-Pemaparan roadmap program; target output; timeline kegiatan; sistem mentoring.-Penjelasan mengenai TIH Kemnaker; dunia industri; akademisi; ekosistem startup; mentor program.-Pelatihan pola pikir entrepreneur; problem solving; inovasi mindset; adaptasi perubahan melalui sharing session; studi kasus; diskusi.-Sesi berbagi motivasi; kisah sukses; wawasan kewirausahaan dari pengusaha praktisi.-Pemahaman konsep dasar lean startup; validasi ide bisnis; customer problem; minimum viable product (MVP); eksperimen bisnis sederhana.-Praktik mengidentifikasi masalah pasar; menentukan target customer; brainstorming solusi awal.-Diskusi kelompok; pendampingan mentor; review terhadap peluang bisnis serta ide awal tim.-Pemaparan problem nyata; peluang usaha; kebutuhan inovasi langsung oleh mitra industri; akademisi; atau pemerintah.-Sesi brainstorming ide; pengembangan solusi; diskusi mendalam mengenai peluang bisnis kelompok.-Pelatihan praktik framework design thinking meliputi empathy mapping; problem framing; ideation; solution development.-Praktik kelompok untuk memetakan potensi market; segmentasi customer; kebutuhan pasar nyata.-Arahan dan review dari mentor bisnis terkait ide bisnis; analisis market; serta kelayakan usaha tim.-Penyusunan pitch deck sederhana; teknik presentasi bisnis; persiapan sesi pitching.-Presentasi ide bisnis awal; solusi; dan potensi market dari setiap tim di depan mentor dan fasilitator.-Pelatihan pengisian 9 komponen utama Lean Canvas (Problem; Customer segment; Value proposition; Solution; Channel; Revenue stream; Cost structure; dll).-Praktik penyusunan lean canvas secara terperinci untuk setiap tim dengan pendampingan intensif dari mentor.-Pembekalan metode survei; teknik wawancara customer; pengujian asumsi bisnis; validasi market sederhana.-Simulasi wawancara langsung dengan customer; pengumpulan feedback pasar; analisis kebutuhan customer nyata.-Identifikasi asumsi bisnis yang paling beresiko; analisis potensi kegagalan market; penyusunan strategi validasi.-Sesi review oleh mentor terkait kelayakan model bisnis; potensi revenue; dan ketepatan value proposition tim.-Presentasi hasil ide bisnis; target market; model bisnis awal (Lean canvas); serta rencana pengembangan usaha ke depan.

Pengenalan Design Thinking; memahami kebutuhan pengguna; customer discovery process serta mengenali pain point dan gain customer.Workshop prinsip wawancara customer; pertanyaan open-ended; teknik probing dan cara menghindari leading question untuk menggali insight.Pelatihan penyusunan framework Empathy Map (What customer says; thinks; feels; does).Praktik kelompok mendalami segmentasi customer; karakteristik early adopters; dan penyusunan customer persona.Menyusun struktur panduan wawancara; penentuan tujuan setiap pertanyaan; dan teknik pencatatan hasil.Roleplay wawancara secara berpasangan (interviewer & customer) disertai evaluasi teknik komunikasi.Sesi review target customer; kesiapan instrumen wawancara; jadwal validasi lapangan; dan konsultasi kendala tim.Pelaksanaan wawancara langsung kepada target customer (early adopters); menggali pain point dan validasi asumsi masalah.Implementasi teknik validasi customer secara online atau offline untuk konfirmasi pain point dan pengujian asumsi.Praktik teknik observasi perilaku customer secara langsung; pengumpulan data pendukung; dan analisis aktivitas riil customer.Review mingguan hasil wawancara; diskusi temuan lapangan; konsultasi kendala; dan penyempurnaan pendekatan interview.FGD untuk analisis insight customer; penyusunan daftar customer pain point utama; dan identifikasi pola kebutuhan pasar.Sesi coaching untuk menilai tingkat urgensi masalah; validitas segmen pasar; dan kesiapan tim menuju fase Solution Validation.Workshop penyusunan struktur laporan validasi masalah; penyajian data customer interview; insight; dan kesimpulan akhir.Coaching penyusunan struktur pitch deck validasi masalah; teknik storytelling; dan menyusun argumentasi berbasis data lapangan.Sesi presentasi hasil validasi masalah; customer insight; problem statement; serta potensi customer segment di hadapan panel evaluator.Sesi mentoring evaluasi hasil presentasi; evaluasi kualitas temuan lapangan; serta identifikasi area perbaikan tim.FGD untuk menilai validitas masalah; tingkat urgensi customer; potensi pasar; dan risiko bisnis.Pembekalan konsep pivot; pemahaman kapan perlu melakukan pivot baik pivot segment; problem; maupun solution approach.Coaching penyusunan rencana aksi; persiapan menuju Solution Validation dan pembuatan roadmap pengembangan solusi fase berikutnya.

Pelatihan konsep prototype & MVP; proses pengembangan produk; product-market fit; dan lean product development melalui studi kasus.Workshop pemetaan user journey; pembuatan wireframe/mockup; penyusunan service blueprint; dan penerapan product design thinking.Praktik kelompok dalam membangun MVP; penentuan prioritas fitur utama; dan melakukan iterasi awal produk.Workshop penyiapan user testing framework; teknik feedback collection; penyusunan skenario pengujian; dan pengukuran customer experience.Review prototype secara langsung oleh mentor bisnis; simulasi penggunaan produk; evaluasi fitur utama; dan perbaikan prototype.Praktik lapangan demonstrasi produk; pengamatan perilaku pengguna saat mencoba prototype; dan validasi kecocokan solusi.Pengumpulan data feedback pengguna; mengukur tingkat customer satisfaction; dan analisis umpan balik awal.Mentoring review hasil user testing; analisis feedback pengguna; identifikasi fitur bermasalah; dan diskusi pengembangan produk.Workshop analisis mendalam terhadap feedback pengguna; analisis insight produk; dan perencanaan product improvement.Coaching perencanaan iterasi produk; penyusunan strategi perbaikan produk; dan pembaharuan product roadmap.Workshop penyusunan laporan validasi solusi; menyajikan hasil user testing; feedback pengguna; dan kesimpulan validitas.Coaching penyusunan pitch deck bisnis; teknik storytelling bisnis; dan penyajian visual hasil validasi solusi.Sesi presentasi tim memaparkan prototype; hasil user testing; customer feedback; dan rencana pengembangan produk di hadapan panel evaluator.Mentoring evaluasi hasil presentasi; evaluasi kualitas prototype; feedback customer; serta kesiapan produk secara komersial.FGD menguji product-market fit awal; tingkat kesiapan produk (readiness); dan analisis potensi pengembangan ke depan.Workshop penyusunan product improvement strategy; pemantapan product roadmap; dan persiapan scaling operasional.Coaching penyusunan rencana aksi; persiapan business development; perumusan strategi monetisasi; dan langkah scaling bisnis.

Wizard of OzWorkshop dasar manajemen proyek; pembuatan Work Breakdown Structure (WBS); penentuan timeline project; risk management dan monitoring progress.Pelatihan dasar keuangan bisnis; penyusunan cash flow; proyeksi Break Even Point (BEP); analisis cost structure dan revenue stream.Workshop implementasi growth framework meliputi matriks Acquisition; Activation; Retention; Referral; dan Revenue.Sesi mentoring review roadmap MVP; evaluasi key performance indicator (KPI); review business finance plan; dan konsultasi kesiapan implementasi.Project-based learning berupa implementasi product development dengan metodologi agile sprint dan product iteration intensif.Mentoring mingguan untuk review progress pembangunan produk; identifikasi kendala teknis/bisnis; dan konsultasi pengembangan fitur.Workshop continuous improvement penyempurnaan fitur produk (product refinement) berdasarkan temuan uji operasional.Simulasi penggunaan produk secara berkala; pengujian operasional secara riil di pasar dan pengecekan stabilitas layanan.Workshop pengumpulan data penggunaan awal produk dari user serta pengukuran berkala terhadap pencapaian KPI MVP.Coaching persiapan teknis peluncuran produk secara terbatas (soft launch) dan penyusunan strategi promosi awal.Workshop peninjauan produk secara menyeluruh; evaluasi fungsionalitas fitur utama; dan review nilai manfaat produk bagi user.Praktik pelaksanaan peluncuran produk secara terbatas dan pengumpulan respons langsung dari pengguna awal.Pengujian internal produk secara mendalam untuk evaluasi akhir user experience (UX) sebelum ekspansi pasar.Workshop evaluasi pencapaian KPI bisnis; analisis data perilaku pengguna; dan metrik pertumbuhan awal.Sesi mentoring evaluasi performa keseluruhan MVP dan penilaian kelayakan produk untuk melakukan scaling bisnis.Coaching penyusunan roadmap pengembangan fase komersial berikutnya dan pemantapan strategi perluasan pasar (market expansion plan).

Workshop penyusunan copywriting framework; teknik komunikasi value proposition produk; dan perencanaan content marketing.Pelatihan pembentukan sales funnel; teknik prospecting; strategi customer acquisition; dan closing technique penjualan.Workshop teknik elevator pitch; cara membawakan product presentation secara persuasif; komunikasi bisnis efektif.Praktik langsung pembukaan akun pemasaran digital; mengunggah materi promosi awal; dan menjalankan kampanye digital pertama.Praktik lapangan pelaksanaan penjualan produk secara langsung kepada calon konsumen potensial di pasar nyata.Menjalankan berbagai kampanye pemasaran aktif untuk menarik target pasar baru dan meningkatkan konversi user.

Review mingguan hasil penjualan lapangan; penyelesaian kendala closing; dan konsultasi taktik negosiasi dengan mentor.Coaching review pencapaian omzet; evaluasi respons konsumen terhadap harga/produk; dan optimasi performa tim sales.Workshop analisis metrik traksi bisnis; pelacakan revenue; data retensi pelanggan awal; dan evaluasi biaya akuisisi (CAC).Workshop penyempurnaan slide presentasi bisnis; penyajian data traksi keuangan; dan performa produk secara profesional.Coaching intensif teknik membawakan presentasi (delivery style); penanganan sesi tanya-jawab; dan business storytelling.Sesi presentasi utama menampilkan hasil inovasi dan capaian bisnis di depan panel investor; praktisi industri; dan mitra.FGD evaluasi menyeluruh terhadap hasil performa bisnis selama program inkubasi berlangsung berdasarkan feedback juri.Seremoni resmi pelantikan kelulusan tenant; pemberian sertifikat inkubasi; dan penghargaan bagi tim terbaik.Coaching penyusunan rencana aksi strategis jangka panjang pasca program (post incubation roadmap) dan keberlanjutan usaha.