Pengumuman! Cek Eligibilitas Magang Nasional Batch 3 Tahun 2026 Sudah Dibuka. Segera cek status kelayakan Anda melalui akun Maganghub.
PT. Ramayana Bg. Junction Bubutan
Koordinasi & Pengawasan Operational
- Membantu memantau kehadiran, kedisiplinan, dan kepatuhan karyawan terhadap peraturan perusahaan.
- Mendampingi supervisi harian terhadap administrasi HR (seperti pembaharuan data karyawan, izin/cuti dan lembur)
- membantu pentusunan jadwal wawancara dan menyaring curriculum vitae (CV) kandidat.
- Berpartisipasi dalam sesi orientasi/pengenalan (onboarding) bagi karyawan baru.
- Membantu pengaturan budgeting, manpowe planning.
- Membantu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan ( Training needs analysis) tingkat karyawan.
Fokus : memahami ekosistem retail dan dasar operational SDM lapangan. - Pengenalan perusahaan, Visi & Misi perusahaan, Struktur Organisasi Ritel, dan budaya perusahaan. - Store Observation (observasi toko) untuk memahami ritme shift, kasir, merchandising dan dinamika karyawan di toko. - Pengenalan administrasi SDM dan SOP perusahaan, PKB. - Pengenalan Sistem HRIS dan rekapitulasi presensi karyawan toko. - Laporan Analisis Dinamika Lapangan karyawan toko
Fokus : Penguasaan recrutmen skala besar ( mass recruitment) untuk kebutuhan karyawan toko. - Analisis kebutuhan tenaga kerja (Manpower Planning) level karyawan. - Teknik sourcing kandidat retail (job fair,komunikasi lokal,media sosial). - Screening CV, Bulk Interview, dan penggunaan alat test psikotes dasar. - Proses Onboarding, verifikasi dokumen dan penandatanganan perjanjian kerja. - laporan Sourcing & Hiring Rate kandidat karyawan toko
Fokus : Pengembangan kompetensi dan layanan pelanggan. - Training Need Analysis(TNA) untuk posisi Frontliner (Pramuniaga, kasir, SPG/SPB). - Penyusunan modul pelatihan dasar : Product Knowledge, Customer Service Excellence dan SOP toko. - Pelaksanaan/Fasilitas pelatihan untuk karyawan baru. - Evaluasi efektifitas pelatihan
Fokus : Pengelolaan kinerja, KPI Retail dan operational payroll - Pemahaman KPI Retail (Target penjualan vs kinerja karyawan, shrinkage. - Monitoring proses Performance Appraisal bulanan karyawan toko. - Pengenalan dasar perhitungan payroll, overtime, BPJS. - Penyusunan Manpower Budgeting dan efisiensi jam kerja/ jadwal shift.
Fokus : Penanganan konflik, kedisiplinan, dan retensi karyawan - Penanganan pelanggaran SOP. penyusunan surat peringatan (SP 1,2,3) dan konseling karyawan. - Pemahaman Hukum Ketenagakerjaan. - Perencanaan program Employee Engagement untuk menekan tingkat turnover toko. - Pelaksanaan Exit interview dan analisis alasan karyawan mengundurkan diri.
Fokus : Pengambilan keputusan berbasis data dan penyelesaian proyek akhir - Pengumpulan data HR (turnover rate, Absenteesim, Cost Per Hire, Sales per Employee).
Jl. Bubutan No.1-7, Bubutan, Kec. Bubutan, Surabaya, Jawa Timur 60174
Kota Surabaya

PT. Menara Bumi Sejahtera (Fairfield By Marriott Surabaya)
Manajemen Perhotelan dan Pariwisata, Administrasi Bisnis

Rumah Sakit Umum Daerah Dokter Mohamad Soewandhie
Teknokimia Nuklir, Fisika, Teknik Nuklir

Puskesmas Bulak Banteng
Kesehatan Gigi dan Mulut, Keperawatan Gigi

Puskesmas Balas Klumprik
Kesehatan Gigi dan Mulut

Puskesmas Tanjungsari
Psikologi

Ramasari Surya Persada
Pendidikan Bahasa Mandarin, Bahasa Mandarin, Bahasa Mandarin untuk Komunikasi Bisnis dan Profesional