HR Staff

Kemampuan menerjemahkan strategi bisnis organisasi menjadi strategi dan program SDM jangka menengah dan panjang. Peserta mempelajari analisis lingkungan internal dan eksternal, penyusunan HR roadmap, penetapan KPI SDM, serta penyelarasan fungsi HR dengan tujuan perusahaan.

Pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan dan pengelolaan hubungan industrial. Cakupannya meliputi perjanjian kerja (PKWT/PKWTT), peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama, hubungan dengan serikat pekerja, prosedur PHK, serta penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kemampuan merancang dan mengelola sistem penggajian dan penghargaan yang adil, kompetitif, dan sesuai kemampuan perusahaan. Cakupannya meliputi analisis dan evaluasi jabatan, penyusunan grading dan struktur skala upah, survei pasar gaji, serta pengelolaan tunjangan, insentif, dan benefit.

Kemampuan mengelola proses perekrutan secara menyeluruh, dari perencanaan kebutuhan hingga onboarding. Cakupannya meliputi penyusunan job posting, sourcing kandidat, penyaringan (screening), asesmen dan wawancara, employer branding, pengelolaan penawaran kerja, serta pengukuran efektivitas rekrutmen (time-to-hire, cost-per-hire).

Kemampuan mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci untuk menjamin kesinambungan kepemimpinan. Cakupannya meliputi pemetaan talenta (talent mapping dan 9-box), penentuan high potential, penyusunan talent pool, rencana suksesi, dan program retensi.

Kemampuan merancang dan menjalankan siklus pengelolaan kinerja secara berkelanjutan. Cakupannya meliputi penetapan sasaran (KPI/OKR), pemantauan dan umpan balik, penilaian kinerja, kalibrasi, serta tindak lanjut hasil penilaian untuk pengembangan, reward, maupun pengelolaan kinerja rendah.

Kemampuan mengelola sistem informasi SDM untuk mendukung proses administrasi dan pengambilan keputusan. Cakupannya meliputi pengelolaan data karyawan, kualitas dan keamanan data, konfigurasi dasar modul (absensi, cuti, payroll), pembuatan laporan, dan pemanfaatan data untuk people analytics.

Pemahaman terhadap regulasi ketenagakerjaan dan pengelolaan hubungan industrial. Cakupannya meliputi perjanjian kerja (PKWT/PKWTT), peraturan perusahaan dan perjanjian kerja bersama, hubungan dengan serikat pekerja, prosedur PHK, serta penyelesaian perselisihan hubungan industrial sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kemampuan merancang dan mengelola sistem penggajian dan penghargaan yang adil, kompetitif, dan sesuai kemampuan perusahaan. Cakupannya meliputi analisis dan evaluasi jabatan, penyusunan grading dan struktur skala upah, survei pasar gaji, serta pengelolaan tunjangan, insentif, dan benefit.

Kemampuan mengelola proses perekrutan secara menyeluruh, dari perencanaan kebutuhan hingga onboarding. Cakupannya meliputi penyusunan job posting, sourcing kandidat, penyaringan (screening), asesmen dan wawancara, employer branding, pengelolaan penawaran kerja, serta pengukuran efektivitas rekrutmen (time-to-hire, cost-per-hire).

Kemampuan mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta kunci untuk menjamin kesinambungan kepemimpinan. Cakupannya meliputi pemetaan talenta (talent mapping dan 9-box), penentuan high potential, penyusunan talent pool, rencana suksesi, dan program retensi.

Kemampuan merancang dan menjalankan siklus pengelolaan kinerja secara berkelanjutan. Cakupannya meliputi penetapan sasaran (KPI/OKR), pemantauan dan umpan balik, penilaian kinerja, kalibrasi, serta tindak lanjut hasil penilaian untuk pengembangan, reward, maupun pengelolaan kinerja rendah.

Kemampuan membangun dan menjaga hubungan kerja yang harmonis antara perusahaan dan karyawan, serta mengelola perselisihan di tempat kerja. Cakupannya meliputi komunikasi internal, penanganan keluhan (grievance handling), mediasi konflik, penegakan disiplin, hingga survei keterlibatan karyawan (employee engagement).