HR Operation Intern

Memahami peran HRBP sebagai mitra strategis pimpinan unit bisnis dan perbedaannya dari fungsi Service Operation.

Memahami langkah menghitung kebutuhan tenaga kerja berdasarkan target bisnis, beban kerja, dan kondisi karyawan saat ini.

Memahami cara menetapkan sasaran kinerja, mengukur capaian, dan menghubungkannya dengan tujuan bisnis.

Memahami prinsip menjaga hubungan kerja yang sehat dan alur penanganan keluhan atau konflik karyawan.

Mengolah data HR dan membangun laporan yang membantu pimpinan unit bisnis dalam mengambil keputusan.

Merumuskan rencana aksi HR yang selaras dengan target satu unit bisnis, lengkap dengan prioritas dan indikator keberhasilannya.

Menyusun analisis kebutuhan headcount dan estimasi biaya tenaga kerja untuk satu unit bisnis.

Membantu penjadwalan, pengumpulan data, dan rekapitulasi hasil penilaian kinerja, serta memantau kelengkapan penilaian dari atasan.

Mempelajari studi kasus, tahapan klarifikasi, dan dokumentasi penanganan kasus disiplin atau konflik antar karyawan.

Mengidentifikasi pola dan penyebab pengunduran diri, lalu mengusulkan langkah retensi talenta.

Menganalisis kasus nyata atau simulasi terkait masalah organisasi, lalu menyusun rekomendasi solusi berbasis data.

Mempelajari cara perusahaan menghasilkan nilai, target bisnis, dan implikasinya terhadap kebutuhan organisasi serta talenta.

Mempelajari teknik coaching dan umpan balik yang konstruktif agar manajer dapat mengelola kinerja timnya dengan baik.

Menyusun kuesioner, mengolah data survei keterlibatan, dan merumuskan rekomendasi tindak lanjut untuk unit bisnis.

Memahami struktur kompensasi, jenis benefit, dan cara melakukan benchmarking gaji terhadap pasar.

Memilih satu program HR yang dapat ditingkatkan, lalu merancang dan menguji usulan perbaikannya bersama mentor.

Memahami hubungan antara service operation, rekrutmen, payroll, pengembangan, dan hubungan industrial serta alur koordinasi antar fungsi.

Berkoordinasi dengan user untuk memperjelas kebutuhan posisi serta memantau perkembangan proses rekrutmennya.

Memahami tahapan mengelola perubahan organisasi dan peran HRBP dalam komunikasi serta dukungan terhadap karyawan.

Menyusun contoh jalur karier dan rencana suksesi untuk posisi kunci di satu unit bisnis.

Mempresentasikan hasil proyek dan rekomendasi kepada mentor dan tim, disertai sesi evaluasi dan umpan balik.

Berlatih berkomunikasi, menyusun materi presentasi, dan menjaga hubungan kerja dengan pimpinan unit bisnis.

Memetakan kompetensi karyawan terhadap kebutuhan posisi untuk melihat kekuatan dan kesenjangan talenta.

Membantu menyusun matriks talenta dan daftar talent pool berdasarkan hasil kinerja dan potensi karyawan.