PROJECT MANAGEMENT OFFICER (PT PLN INDONESIA POWER)

Mengidentifikasi potensi hambatan proyek, memantau daftar risiko, serta mengoordinasikan langkah-langkah mitigasi.

Menentukan jadwal proyek, menetapkan target capaian (milestones), memberikan tugas, serta memantau perkembangan harian atau mingguan.

Mengawasi anggaran proyek, menganalisis alokasi sumber daya, serta menyusun laporan keuangan dan performa untuk tingkat eksekutif.

Menjembatani komunikasi antara pimpinan departemen, tim proyek, dan mitra eksternal.

Mengelola dokumentasi proyek, templat (template), standar pelaporan, serta praktik terbaik tata kelola.

Membantu tata laksana manajemen proyek PLTS, mulai dari administrasi dokumen (DMR, TOR), perencanaan time line pekerjaan (S-Curve), administrasi izin pekerjaan (termasuk HSSE), laporan monitoring kemajuan pekerjaan hingga laporan penyelesaian pekerjaan.