Human Capital Strategy & Talent Management

Fokus: Pengenalan organisasi dan fungsi Human Capital - Pengenalan perusahaan, struktur organisasi, visi, misi, dan strategi bisnis. - Pengenalan fungsi dan proses kerja Human Capital Strategy & Talent Management. - Pemahaman kebijakan HC, budaya perusahaan, dan nilai-nilai SOLID. - Pengenalan konsep Human Capital sebagai mitra strategis perusahaan. Output: Laporan orientasi dan pemetaan fungsi HC.

Fokus: Strategi dan implementasi kebijakan HC Materi pembelajaran: - Dasar penyusunan strategi dan program kerja HC. - Hubungan antara strategi bisnis dengan strategi Human Capital. - Pengenalan KPI HC dan indikator keberhasilan program. - Monitoring implementasi kebijakan serta evaluasi program HC. Praktik kerja: Membantu menginventarisasi kebijakan HC dan menyusun matriks monitoring implementasi program. Output: Matriks monitoring kebijakan dan program HC.

Fokus: Pengelolaan dan pengembangan talenta Materi pembelajaran: - Konsep Talent Management dan siklus pengelolaan talenta. - Pengenalan kompetensi, pemetaan talenta, dan perencanaan suksesi. - Dasar penyusunan Individual Development Plan (IDP). - Pengembangan kompetensi dan pengelolaan kinerja pegawai. Praktik kerja: Membantu pengolahan data kompetensi atau kebutuhan pengembangan pegawai menggunakan data yang telah diotorisasi. Output: Ringkasan analisis kebutuhan pengembangan talenta.

Fokus: Pengelolaan pengetahuan organisasi Materi pembelajaran: - Konsep Knowledge Management dan budaya berbagi pengetahuan. - Identifikasi, dokumentasi, penyimpanan, dan distribusi pengetahuan. - Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP), panduan kerja, dan dokumentasi pembelajaran. - Praktik knowledge sharing dan transfer pengetahuan. Praktik kerja: Membantu mendokumentasikan pengetahuan dari proses kerja atau wawancara dengan subject matter expert sesuai arahan pembimbing. Output: Minimal 1 dokumen knowledge sharing atau panduan kerja.

Fokus: Pembelajaran dan efektivitas pelatihan Materi pembelajaran: - Identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis). - Perencanaan program pembelajaran dan pengembangan. - Administrasi serta monitoring pelaksanaan pelatihan. - Evaluasi pembelajaran dan pengukuran efektivitas pelatihan. Praktik kerja: Membantu memonitor realisasi pelatihan, mengolah hasil evaluasi peserta, dan menyusun rekapitulasi pembelajaran. Output: Dashboard atau laporan monitoring pembelajaran.

Fokus: Integrasi pembelajaran dan kontribusi strategis Materi pembelajaran: - Analisis masalah dan identifikasi peluang perbaikan proses HC. - Penyusunan rekomendasi berbasis data. - Dasar penyusunan laporan dan presentasi bisnis. - Kolaborasi dengan stakeholder dan komunikasi profesional. Praktik kerja: Mengerjakan proyek akhir yang relevan dengan kebutuhan unit, seperti penyempurnaan monitoring pelatihan, dokumentasi pengetahuan, atau evaluasi implementasi program HC. Output: Laporan proyek akhir dan presentasi rekomendasi kepada pembimbing/unit HC.