Staf Pengembangan Kompetensi dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Mempelajari konsep dasar pengembangan SDM, siklus pengelolaan SDM, peran fungsi pengembangan SDM, keterkaitan antara data pekerja, serta kemungkinan kebutuhan psikologis atau psikososial yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan dan kebutuhan organisasi.

Mempelajari prinsip perencanaan kebutuhan pekerja, analisis kebutuhan SDM, observasi perilaku kerja, beban kerja, kompetensi jabatan, konsep kinerja, indikator kinerja, identifikasi faktor resiko dan pelindung, serta proses pemantauan dan evaluasi kinerja pekerja.

Mempelajari konsep motivasi kerja, kepuasan kerja, engagement, perilaku organisasi, pembinaan pekerja, komunikasi dalam organisasi, faktor yang mendukung perubahan dan pengembangan perilaku kerja, mengenali tanda masalah serta respon awal yang tepat, memahami active listening, serta melakukan monitoring dalam penerapan keterampilan yang tepat sesuai dengan masalah yang terjadi di lapangan

Mempelajari konsep kompetensi, competency gap, pengembangan kompetensi, pelatihan, sertifikasi, masa berlaku sertifikasi, serta perencanaan dan pelaksanaan pendidikan lapangan dalam rangka menindaklanjuti kebutuhan intervensi pengembangan pekerja

Mempelajari konsep disiplin kerja, pembentukan perilaku, reinforcement, penghargaan, organizational commitment, nilai-nilai budaya perusahaan, serta strategi internalisasi budaya organisasi.

Mempelajari teknik evaluasi program SDM, pengukuran pencapaian program, analisis kesenjangan antara target dan realisasi, penyusunan laporan, identifikasi permasalahan, serta penyusunan rekomendasi perbaikan.

Melakukan pengumpulan, pemeriksaan, pemutakhiran, dan pengelolaan data pekerja yang berkaitan dengan kompetensi, pendidikan, pelatihan, sertifikasi, kinerja, dan pengembangan SDM melalui dokumen maupun sistem informasi yang digunakan perusahaan serta kebutuhan organisasi

Mengumpulkan dan mengolah data kebutuhan pekerja, membantu melakukan analisis kesenjangan antara kebutuhan dan ketersediaan SDM, melakukan monitoring data kinerja dan menyusun rekapitulasi hasil evaluasi kinerja, serta observasi perilaku sebagai bagian dari klasifikasi data.

dokumentasi kegiatan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, penysunan kebutuhan intervensi pada perilaku maladaptif, serta menyusun rekapitulasi dan evaluasi pelaksanaan program pembinaan

Membantu melakukan pemetaan kebutuhan kompetensi, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, memahami dan menerapkan konsep psychological safety pada pekerja, melakukan monitoring status sertifikasi, mengelola administrasi peserta pendidikan lapangan, serta melakukan evaluasi pelaksanaan dan hasil pembelajaran

Membantu mengumpulkan dan mengolah data kedisiplinan, mendokumentasikan kegiatan penghargaan, melakukan monitoring kegiatan internalisasi budaya perusahaan, serta menyusun evaluasi sederhana terhadap implementasi budaya pada unit kerja.

Melaksanakan proyek akhir dengan memilih salah satu aspek pengembangan SDM, seperti kebutuhan pekerja, kinerja, kompetensi, pendidikan lapangan, pembinaan, disiplin, penghargaan, atau budaya perusahaan. Peserta mengumpulkan data, melakukan analisis, menyusun laporan, dan mempresentasikan hasil serta rekomendasi kepada pembimbing